Henkilöstöjohdon tarkistuslista: aseta työntekijät etusijalle liikematkoilla

Henkilöstöjohdon ammattilaisena sinulla on varmasti hyvä käsitys koronaviruspandemian vaikutuksesta yrityksesi työntekijöihin. Kohtaamiisi haasteisiin kuuluvat alentunut moraali, työvoiman pirstaloituminen ja huolet siitä, millaisena työ ja elämä yleensäkin näyttäytyvät tulevaisuudessa.

Kaiken tämän keskellä toimenkuvasi on todennäköisesti laajentunut.

Aiemmin liikematkustukseen liittyvä vastuu jäi yleensä vain matkahallinnon harteille sekä talous- ja hankintapuolen valvovan silmän alle. Nyt kun huomio kiinnittyy enemmän liikematkailijoiden hyvinvointiin ja riskienhallintaan, ihmisistä on tullut prioriteetti.

Tämä tarkoittaa sitä, että sinusta on tullut osallinen liikematkustuksen hallinnassa.

Egencian 130 matkavastaavalle ja muille matkojen hallinnasta vastaaville henkilöille äskettäin tekemän kyselyn mukaan 42 % vastaajista kertoi henkilöstöhallinnon olevan nyt osallisena liikematkustajien uusien vaatimusten määrittelyssä.

Lataa tämä tarkistuslista ja lue lisää seuraavista aiheista:

• Liikematkailun kasvaneet huolenaiheet ja henkilöstöjohdon keskeisempi rooli
• Kuinka vastata kysymykseen: "Milloin työntekijöiden tulisi jälleen aloittaa liikematkailu?"
• Mitä matkustajien on tiedettävä voidakseen tehdä nopeita ja käytännönmukaisia varauksia
• Kuinka voit motivoida, ohjata ja tukea liikematkoilla olevia työntekijöitä
• Käytettävissäsi olevat resurssit matkustajien tukemiseksi kotiinpaluun jälkeen

Yritysten uudelleenarvioidessa liikematkustusohjelmiaan tärkeimmiksi tekijöiksi nousevat matkailijoiden turvallisuus ja hyvinvointi. Yritysjohtajat luottavat henkilöstöjohtoon potentiaalisten riskien tunnistamiseksi ja työntekijöiden tarpeisiin vastaamiseksi, jotta nämä voisivat lähteä seuraavalle työmatkalleen luottavaisin mielin.